近幾年，中國醫(yī)藥市場風(fēng)云變幻，疫情突發(fā)，醫(yī)藥零售市場更是迎來爆發(fā)增長，巨大的消費(fèi)潛力與上升空間吸引了無數(shù)投資者將目光投向了醫(yī)藥連鎖行業(yè)，老百姓健康藥房加盟商王訓(xùn)便是其中一位。

跨行創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)醫(yī)藥市場

加盟老百姓之前，王訓(xùn)一直在從事IT行業(yè)，IT投入大、效益高，但也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，隨著年齡增長，王訓(xùn)希望能有一份穩(wěn)定事業(yè)，提高自己的眼界與能力，所以選擇自主創(chuàng)業(yè)。

回憶起當(dāng)初選擇加盟品牌時(shí)，王訓(xùn)說：老百姓品牌在西安的知名度很高，非常具有認(rèn)知度與影響力，去到公司考察后，進(jìn)一步了解到品牌的專業(yè)服務(wù)、品牌效應(yīng)、人員敬業(yè)能力、總部采購和供應(yīng)鏈物流能力，選擇加盟老百姓。

認(rèn)可品牌 相信品牌

跨行創(chuàng)業(yè)，是一件勇敢的事，由于是第一次接觸藥品零售行業(yè)，王訓(xùn)在前期溝通交流中遇到不少困難，這時(shí)，他接到了來自老百姓總部的入盟培訓(xùn)邀請(qǐng)函。

“入盟培訓(xùn)會(huì)對(duì)于我們行業(yè)小白來說是一個(gè)很好的契機(jī)，不僅有新穎干貨課程，還能更全面的了解到公司的企業(yè)文化，我覺得一個(gè)企業(yè)想做長久必須要有自己的企業(yè)文化，老百姓“一切為了老百姓”負(fù)責(zé)的企業(yè)文化深入人心，讓我愿意為之共同奮斗成長。

一鼓作氣 連開三店

在老百姓?qǐng)F(tuán)隊(duì)的幫助下，2020年9月，王訓(xùn)的第一家門店長安區(qū)萬科城店正式開業(yè)，開業(yè)三天銷售額近20萬，目前經(jīng)營穩(wěn)定，每個(gè)月銷售額有10%-20%增長。

“陜西團(tuán)隊(duì)在店鋪選址、資質(zhì)申請(qǐng)、經(jīng)營管理、人員培養(yǎng)等方面都給了我很大的幫助。開業(yè)前一周公司派了專業(yè)團(tuán)隊(duì)過來幫扶，全程參與宣傳、收銀、銷售等，實(shí)現(xiàn)近20萬的好業(yè)績，開業(yè)活動(dòng)后門店會(huì)員數(shù)、知名度大幅提升，讓我感覺到了團(tuán)隊(duì)的重要性?！?/span>

第一家門店實(shí)現(xiàn)了開門紅，王訓(xùn)一鼓作氣，再簽了兩家新店，目前，兩家門店正在緊急看點(diǎn)考察中。

西安招商會(huì)上，王訓(xùn)為陜西團(tuán)隊(duì)送上錦旗，并現(xiàn)場再簽2家新店

用心經(jīng)營，才能收獲成功

在員工管理、門店運(yùn)營上，王訓(xùn)也有自己的獨(dú)特見解。在人才培養(yǎng)方面，王訓(xùn)制定了員工培養(yǎng)通道，用“合伙人模式”，讓員工穩(wěn)定工作，去市場中多掙錢、提高毛利，實(shí)現(xiàn)雙贏。

在藥店運(yùn)營方面，王訓(xùn)重視數(shù)據(jù)分析和牽引，利用自身優(yōu)勢打造出一套數(shù)據(jù)化管理模式，以結(jié)果為導(dǎo)向，激勵(lì)和懲罰雙措并行，不斷優(yōu)化營銷模式。

目前，王訓(xùn)的門店業(yè)績一直在穩(wěn)步增長，問及經(jīng)營技巧，他說：“做好藥店，無外乎兩點(diǎn)，一個(gè)是既然選擇了，那么就要相信，緊跟公司的步伐。其次是要有執(zhí)行力，藥品零售是一個(gè)不容易做的行業(yè)，需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，選擇加盟就不要輕易放棄，只要堅(jiān)持下去就會(huì)有未來?！?o:p>

“作為新晉加盟商，公司的一站式幫扶政策，讓我體會(huì)到了“大樹底下好乘涼”的真正含義，現(xiàn)在我只要努力開好店，認(rèn)真執(zhí)行總部決策，跟著總部的步伐走，希望未來可以利用自身優(yōu)勢，用互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)，為老百姓帶來更便捷的服務(wù)?！蓖跤?xùn)說道。

從IT行業(yè)到涉足藥品零售業(yè)，從管理者視角轉(zhuǎn)化為經(jīng)營者視角，王訓(xùn)在老百姓這片沃土上不斷學(xué)習(xí)、提升自我，收獲成功。在老百姓，只要熱愛藥店零售行業(yè)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)努力，你也能夠和他一樣，業(yè)績不斷提升、客單不斷增長，走向成功。